Quản lý nhân sự: 5 sai lầm phổ biến của doanh nhân mới

Nhiều người trở thành doanh nhân vì nó cho phép họ trở thành sếp. Đó là một vị trí nghe có vẻ hấp dẫn trên giấy tờ, nhưng trong thực tế, quản lý con người khó khăn hơn rất nhiều so với hình dung của hầu hết các doanh nhân đang nhiều khát khao. Giá cả, luật pháp và thị trường đều có thể lập thành các điều khoản, lượng hóa và dự đoán, nhưng bạn không thể phân tích vấn đề nhân sự theo cách đó.
VnResource đồng hành cùng Hội thảo Kinh tế “Kinh tế 2016 – 2017 Tự chủ vượt qua thử thách và đón đầu xu thế dịch chuyển kinh doanh”

Hai tuần vừa qua, VnResource đã tham gia với vai trò nhà tài trợ vàng trong buổi Hội thảo Kinh tế với chủ đề “Kinh tế 2016 – 2017 Tự chủ vượt qua thử thách và đón đầu xu thế dịch chuyển kinh doanh”. Hội thảo do trường Doanh nhân PTI tổ chức nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong việc tiếp cận thông tin về tình hình kinh tế hiện nay và định vị doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp.
Niềm tin – chất keo gắn kết nhân viên
Networking: 4 điều cần tránh

Kathryn Minshew – Nhà đồng sáng lập, CEO trang tìm kiếm việc làm Themuse.com cho biết, việc tham gia các sự kiện, hội nghị,… sẽ nhanh chóng giúp bạn xây dựng mối quan hệ (networking), tuy nhiên đây cũng là nơi dễ lan truyền những điều không hay nếu bạn để lại ấn tượng xấu. Sau đây là 4 sai lầm cần tránh trong các buổi networking, được Minshew giới thiệu trên trang Inc.:
Nghề phân tích nhân sự là gì?

Trên tờ SHRM gần đây, Tamara Lytle – cây bút độc lập về nhân sự tại Washington D.C, đã cho biết về thực trạng thiếu hụt những chuyên gia “kể câu chuyện bằng dữ liệu”. Bà tóm tắt nghề phân tích nhân sự như sau: “Người theo nghề này có thể cung cấp dịch vụ độc lập hoặc tham gia vào bộ phận nhân sự của các công ty. Họ dùng dữ liệu về nhân sự đã lưu trữ trong các tổ chức để giúp trả lời các câu hỏi liên quan đến làm việc và lực lượng lao động của tổ chức”.