Quy tắc 2 phút giúp bạn vượt qua sự trì hoãn đáng sợ của bản thân

Quy tắc 2 phút giúp bạn vượt qua sự trì hoãn, lười biếng, bạn phải thực hiện ngay chứ đừng bao giờ nói “Không”.

Kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn đang ở mức nào?

Nói đến kỹ năng giải quyết vấn đề, chúng ta sẽ liên tưởng ngay đến những người ở vị trí cấp cao, bởi họ có nhiều trách nhiệm hơn cũng như có thẩm quyền giải quyết các vấn đề phát sinh. Ở vị trí là một nhân viên, bạn có ít khả năng được yêu cầu tìm giải pháp cho một vấn đề kinh doanh quan trọng nhưng cách bạn xử lý những vấn đề nhỏ sẽ chứng minh cho nhà quản lý thấy bạn có khả năng giải quyết tốt như thế nào. Nếu sếp của bạn nghi ngờ khả năng vượt qua khó khăn của bạn, họ có thể không tin tưởng để giao cho bạn những trách nhiệm lớn hơn cũng như nâng đỡ bạn thành người quản lý trong tương lai.

Kỹ năng thuyết trình – bạn có đang là một chuyên gia?

Khi bạn xem TED Talks hoặc bất kỳ sự kiện nói trước công chúng nào, bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào người thuyết trình làm thế nào mà trông có vẻ dễ dàng đến vậy? Nói một cách tự tin và thuyết phục trước khán giả không phải là điều tự nhiên đến với hầu hết mọi người. Tuy nhiên kỹ năng thuyết trình hoàn toàn  có thể đạt được nếu bạn thực hành đủ.

Bạn là trung bình cộng của 5 người bạn thân nhất: Muốn thành công, hãy kết bạn đúng người!

Thay vì bù khú sẵn sàng kết thân với tất cả thì bạn hãy nhớ nguyên tắc: kết thân với ít nhất một người giỏi hơn, một người ngang bằng và một người kém hơn bạn!

Câu chuyện của nhà quản lý: Mất 4 tháng để thanh lọc nhân viên yếu kém.

“Việc làm của vị quản lý hoàn toàn khác biệt với hình ảnh anh ta trong suốt 4 tháng trước đó. Ai cũng cảm thấy kinh ngạc.”

Một công ty nọ có quản lý mới. Người này được điều động từ công ty mẹ xuống. Nhân viên công ty kháo nhau rằng, họ nghe nói đó là một người có năng lực, được điều xuống để chỉnh đốn nghiệp vụ cho nhân viên trong công ty.

Thúc đẩy nhân viên giao tiếp cởi mở, tự tin nơi công sở

“Trong nhiều năm qua, các nhà tâm lý học đã đặt tên cho hành vi này là “employee voice” – tiếng nói của nhân viên – đề cập đến sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định của doanh nghiệp, bao gồm cả các quyết định tập thể mang tính chiến lược và các hành vi ở cấp độ đội nhóm, cá nhân.”

Nếu bạn đang mong muốn nhân viên thể hiện tiếng nói của họ trong doanh nghiệp nhưng lại chẳng biết làm thế nào. Bài viết này chính là thứ bạn cần tìm.

Đừng tuyển người theo cảm tính, hãy áp dụng phương pháp thiên nga (SWAN) để tìm ra nhân tài

Với một nhà lãnh đạo, khả năng tuyển dụng đúng người hỗ trợ anh ta thực hiện công việc cũng có tính quyết định tới thành công không kém gì các yếu tố khác. Nếu không tuyển được những người giỏi với các kỹ năng, kiến thức và tính cách phù hợp để hỗ trợ mình, nhà lãnh đạo sẽ phải tự làm phần lớn công việc.