Hướng dẫn xác định thuế TNCN với cá nhân không cư trú

Đây là nội dung chính tại Công văn 53587/CT-TTHT được Cục thuế TP. Hà Nội ban hành ngày 08/7/2019 vừa qua.

Hướng dẫn doanh nghiệp tính chi phí được trừ khi mua hàng trực tuyến

Đây là nội dung quan trọng được nêu tại Công văn 53582/CT-TTHT do Cục thuế TP. Hà Nội ban hành ngày 08/7/2019.

4 chính sách mới có hiệu lực từ 15/7/2019 công chức, doanh nghiệp cần lưu ý

Một trong những chính sách nổi bật có hiệu lực hôm nay là Thông tư về cách tính lương mới cho các đối tượng hưởng lương, phụ cấp trong cơ quan, tổ chức của Đảng và Nhà nước.

Tuyệt chiêu giải quyết nhanh gọn 5 loại tin đồn thường gặp trong doanh nghiệp

Đừng kỳ vọng không bao giờ xuất hiện tin đồn trong doanh nghiệp bạn. Hãy nắm chắc trong tay tuyệt chiêu xử lý chúng thì tốt hơn!

Gen Z sắp tới sẽ thay đổi cuộc chiến văn phòng ra sao?

Nơi làm việc cũng là nơi thư giãn, không có kiểu làm việc “8-5” hay chờ thang máy 15 phút để quẹt vân tay rồi đi ăn sáng!

Các bước lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp không mấy coi trọng việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự. Vì đơn giản đối với họ, việc tuyển dụng chỉ là vấn đề thay thế nhưng nhân viên bị sa thải hoặc lấp một vị trí trống hoặc thiếu. Tuy nhiên đối với người quản trị nhân sự chuyên nghiệp thì điều đó không đơn giản chỉ là đưa ra một bảng liệt kê số lượng. Đây là một vai trò vô cùng quan trọng đối với việc phát triển doanh nghiệp. Do vậy, người quản trị nhân sự chuyên nghiệp rất coi trọng việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cũng như tuyển dụng khá khắt khe. Bạn chưa nắm được giá trị của hoạt động này thì hãy theo dấu bài viết để khám phá, học hỏi cách lập kế hoạch về tuyển dụng nhân sự của các bậc chuyên gia nhé.

6 phương pháp đánh giá nhân viên phổ biến nhất

Tổng hợp các phương pháp đánh giá nhân viên công bằng, chính xác, logic dành cho mọi doanh nghiệp đang loay hoay trước vấn đề này!