Giữ chân nhân viên là trách nhiệm mỗi cá nhân

giu-chan-nhan-vien-la-trach-nhiem-chungKhẳng định một lần nữa rằng mỗi người đều có nhiệm vụ trong việc duy trì nhân viên. Từ người huấn luyện nhân viên cho các đồng nghiệp làm việc với nhân viên đó và cả khách hàng mà nhân viên tương tác cùng.
 

Xem tiếp...

Dự đoán trước những gì ứng viên có thể sẽ yêu cầu

Dự đoán trước những gì ứng viên có thể sẽ yêu cầuBạn có chuẩn bị cho tình huống khi một ứng cử viên đưa ra điều kiện nhận việc với một yêu cầu khác lạ hơn là một mức lương khởi đầu cao ?
 

Xem tiếp...

KPI là gì? Hiểu rõ hơn về KPI

KPI là gì? Làm thế nào để xây dựng KPI?KPI – Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số hiệu suất công việc – dùng để đo lường hiệu suất dựa trên các mục tiêu kinh doanh chính.

 

Xem tiếp...

Starbucks có thể thay đổi nhận thức nhân viên sau đợt "đóng cửa tập huấn"?

Khủng hoảng: Vào cuối tháng 04/2018, 2 người đàn ông da đen đã bị bắt khi đang đợi bạn tại 1 quán cà phê Starbucks ở Philadelphia, bang Pennsylvania. Một nhân viên của quán đã gọi cảnh sát và nói rằng những người này không chịu mua hàng hay rời đi.

 

Xem tiếp...

5 lỗi mà những nhà quản lý mới, những doanh nghiệp nhỏ, gia đình thường gặp phải

5 lỗi mà những nhà quản lý mới, những doanh nghiệp nhỏ, gia đình thường gặp phảiLàm người quản lý không dễ, nhất là khi bạn lần đầu quản lý hoặc tự lập nghiệp. Có rất nhiều điều trong luật lao động và rất khó để ghi nhớ tất cả. Thêm vào đó, việc quản lý con người sẽ không đơn giản và nguyên tắc như khi làm việc với máy móc.   

 

Xem tiếp...

3 điều cần quan tâm khi tuyển dụng thế hệ Z

3 điều cần quan tâm khi tuyển dụng thế hệ ZCó thể bạn đã đọc qua một số bài viết về Millennials (thế hệ Y). Các nhà tiếp thị và nhà tuyển dụng cũng đã bỏ ra hàng giờ và nguồn lực để biến Millennials thành khách hàng và nhân viên trung thành. Thật không may, tất cả các nghiên cứu này sẽ sớm phải cập nhật thêm nữa vì trong thập kỷ tiếp theo sẽ được dành để tìm hiểu và nghiên cứu về thế hệ Z: những người kế thừa thế hệ Y.

 

Xem tiếp...

3 cách để phỏng vấn thôi việc trở nên hiệu quả hơn

3 cách để phỏng vấn thôi việc trở nên hiệu quả hơnPhỏng vấn nghỉ việc là một con dao hai lưỡi: Công ty của bạn muốn khai thác thông tin từ nhân viên sắp ra đi về cách cải thiện, nhưng những người nhân viên sẽ có ít động lực để cung cấp đầy đủ một cách trung thực, chính xác về lý do thực sự cho việc rời khỏi công ty của họ.

 

Xem tiếp...

Hãy Liên Hệ Với Chúng Tôi!

  • Tổng đài: (84 28) 730 000 44
  •  
  • Tư Vấn GP PM (HCM)
  • Hotline: 0914 805 088
  • Tư Vấn GP PM Nhân Sự (HN)
  • Hotline: 0979 007 069
  • Tư Vấn GP PM (Đà Nẵng)
  • Hotline: 0949 20 99 00
  •  
  • Phản Hồi Về Chất Lượng
  • This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
  • Hotline : 0944 617 589
  •