Nhân viên muốn ra đi, có nên nổ lực giữ lại ?

Nhân viên muốn ra đi, nổ lực giữ lại hay không?Nếu bạn muốn những nhân viên có năng lực gắn bó lâu dài với mình, hãy thường xuyên cho họ biết giá trị của họ, đồng thời cảm ơn họ vì những cống hiến cụ thể dành cho công ty. Tuy nhiên, nếu gặp phải trường hợp nhân viên muốn ra đi, liệu bạn có nên cố gắng giữ lại?

 

Xem tiếp...

Sử dụng nhân sự tuyển dụng nội bộ hay thuê ngoài tuyển dụng

Sử dụng nhân sự tuyển dụng nội bộ hay thuê ngoài tuyển dụngMỗi công ty khi phát triển đến một thời điểm nào đó sẽ cần một người chuyên về tuyển dụng. Khi có nhiều vị trí cần tuyển dụng, cần có nhân sự để đảm nhiệm các công tác như viết mô tả công việc, tìm nguồn ứng viên, sắp xếp lịch phỏng vấn và chuẩn bị công tác chào đón nhân viên mới.

 

Xem tiếp...

Ngoài lương, mách bạn thêm vài cách để thu hút nhiều ứng viên hơn

Ngoài lương, mách bạn thêm vài cách để thu hút nhiều ứng viên hơnKhi một người nhân viên muốn tìm một công việc mới, họ thường có đặt ra trong đầu một khoảng thu nhập kỳ vọng sẽ kiếm được. Đó là lý do tại sao việc đưa chi tiết các trợ cấp vào bảng mô tả công việc là rất quan trọng.

Xem tiếp...

Bảng mô tả công việc chuẩn: Cần nội dung gì và tại sao?

Bảng mô tả công việc chuẩn: Cần nội dung gì và tại sao?Khi tuyển dụng, bảng mô tả công việc hay còn gọi là Job description là ấn tượng đầu tiên nhà tuyển dụng tạo ra với một nhân viên tiềm năng tương lai. Nó không chỉ phác thảo các kỹ năng và kinh nghiệm mà  còn cung cấp một cái nhìn thoáng qua về công ty của bạn và các chi tiết cụ thể của vị trí đó. Nó sẽ trả lời bất kỳ câu hỏi nào mà người tìm việc đã có và kêu gọi được những người thích hợp đến ứng tuyển.

Xem tiếp...

12 kỹ năng nhà Quản trị nhân sự cần có phần 2


Tiếp theo PHẦN MỘT của bài viết “12 kỹ kỹ năng không thể thiếu trong quản lý nhân sự”.7 kỹ năng còn lại chắc chắn sẽ cho bạn những kiến thức bổ ích.

 

 

 

Xem tiếp...

Đi tìm ứng viên thụ động

Các vị trí tuyển dụng đang ngày một trở nên khó khăn hơn để tuyển được ứng viên.Các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm nhiều phương thức để có thể có nhiều ứng viên hơn cho mỗi vị trí để từ đó có thể chọn ra những ứng viên phù hợp nhất.  tìm kiếm ứng cử viên cho mỗi vai trò đơn giản là có nhiều lựa chọn hơn để lựa chọn. Đôi khi rất khó để tìm thấy ứng viên đủ điều kiện.Câu hỏi đặt ra cho tình huống tuyển dụng này là: Những “ứng viên thụ động” thích hợp của bạn đang ở đâu và làm sao bạn tìm thấy họ?

 

Xem tiếp...

Tận dụng triệt để truyền thông mạng xã hội vào tuyển dụng

Tận dụng triệt để truyền thông mạng xã hội vào tuyển dụng

Trong giai đoạn người người đều sử dụng mạng xã hội thì đây sẽ là một tài nguyên vô cùng rộng lớn để chúng ta khai thác, điển hình trong các vấn đề của nhân sự như tận dụng truyền thông mạng xã hội vào tuyển dụng. Theo nghiên cứu, hầu hết các doanh nghiệp chưa khai thác đúng mức các mạng truyền thông xã hội trong quá trình tuyển dụng trong khi đa số ứng viên lại có xu hướng sử dụng những kênh thông tin này để tìm việc làm.

Xem tiếp...

Hãy Liên Hệ Với Chúng Tôi!

  • Tổng đài: (84 28) 730 000 44
  •  
  • Tư Vấn GP PM (HCM)
  • Hotline: 0914 805 088
  • Tư Vấn GP PM Nhân Sự (HN)
  • Hotline: 0979 007 069
  • Tư Vấn GP PM (Đà Nẵng)
  • Hotline: 0949 20 99 00
  •  
  • Phản Hồi Về Chất Lượng
  • This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
  • Hotline : 0944 617 589
  •