Tin chuyên ngành
-
Turnover rate là gì? Tổng hợp những điều cần biết
10/07/2018Một trong những tiêu chuẩn để đánh giá KPI của nhân sự chính là tỷ lệ “rơi rụng” lực lượng lao động (turnover rate), còn được gọi là tỷ lệ thôi việc hay tỷ lệ biến động nhân sự. Đây có lẽ đã không còn là điều gì quá mới… -
Khái niệm, các nguyên tắc và điều kiện định biên nhân sự
10/07/2018Định biên nhân sự hay nhân sự định biên là một đề tài thú vị, rất quen thuộc nhưng cũng không dễ để hiểu một cách rõ ràng. Do đó, bài viết xin được tổng hợp những thông tin cần thiết về định biên nhân sự để mọi người tiện… -
Mô hình năng lực ASK trong nhân sự – phân biệt “kiến thức”, “kỹ năng” và khả năng
09/07/2018Các nhà tuyển dụng thường dùng mô hình năng lực (Competence Model) trong việc đánh giá năng lực ứng viên. Mô hình năng lực được sử dụng phổ biến nhất hiện nay, đó là mô hình ASK (Attitude – Skill – Knowledge) trong việc đánh giá năng lực ứng viên.… -
Hiểu về bách phân vị và xác định khoảng lương
09/07/2018"Số phân vị Pth là một giá trị mà tại đó nhiều nhất có P% số trường hợp quan sát trong tập dữ liệu có giá trị thấp hơn giá trị này và nhiều nhất là (100 – P)% của trường hợp có giá trị lớn hơn giá trị này".… -
10 tác nhân khiến nhân viên gục ngã trong công việc (Phần 2)
06/07/2018Việc nhân viên chán nản hay căn thẳng trong công việc sẽ là mối đe dọa đến những nổ lực trong việc xây dựng tổ chức, mang đến sự hài lòng cho nhân viên. Như đã đề cập ở phần 1, có những tác nhân gây ra doanh nghiệp có… -
10 tác nhân khiến nhân viên gục ngã trong công việc (Phần 1)
06/07/2018Trong một cuộc khảo sát gần đây, các nhà quản lý nhân sự và các nhà lãnh đạo thừa nhận rằng sự kiệt sức của nhân viên là một mối đe dọa trong nỗ lực xây dựng một lực lượng lao động hạnh phúc, nhiệt huyết và hiệu quả. Trên… -
Một kế hoạch nhân sự thành công đơn giản hơn bạn nghĩ
26/06/2018“Các tổ chức nên có sẵn một kế hoạch thay thế trong chiến lược phát triển để dự tính trước việc bất kỳ ai có rời khỏi tổ chức một cách đột ngột có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh”, một cựu giám đốc điều hành đã nói… -
Trở thành nhà lãnh đạo tốt
25/06/2018Thông thường, các nhà lãnh đạo hay nhầm lẫn lợi nhuận với mục đích và bỏ qua các nguyên tắc thúc đẩy mọi người. -
3 cách giữ tinh thần cho nhân viên tại nơi làm việc
23/06/2018Thu hút và giữ chân nhân viên chất lượng là nhiệm vụ quan trọng của công ty đối với các tổ chức muốn thành công trên thị trường cạnh tranh. Do đó, các nhà lãnh đạo kinh doanh hiệu quả giúp nhân viên phát triển kỹ năng để thăng tiến… -
Giữ chân nhân viên là trách nhiệm mỗi cá nhân
18/06/2018Khẳng định một lần nữa rằng mỗi người đều có nhiệm vụ trong việc duy trì nhân viên. Từ người huấn luyện nhân viên cho các đồng nghiệp làm việc với nhân viên đó và cả khách hàng mà nhân viên tương tác cùng.
