Mô hình năng lực ASK trong nhân sự – phân biệt “kiến thức”, “kỹ năng” và khả năng

Các nhà tuyển dụng thường dùng mô hình năng lực (Competence Model) trong việc đánh giá năng lực ứng viên. Mô hình năng lực được sử dụng phổ biến nhất hiện nay, đó là mô hình ASK (Attitude – Skill – Knowledge) trong việc đánh giá năng lực ứng viên.
 

Xem tiếp...

Hiểu về bách phân vị và xác định khoảng lương

hieu-ve-bach-phan-vi-va-xac-dinh-khoang-luong"Số phân vị Pth là một giá trị mà tại đó nhiều nhất có P% số trường hợp quan sát trong tập dữ liệu có giá trị thấp hơn giá trị này và nhiều nhất là (100 – P)% của trường hợp có giá trị lớn hơn giá trị này".
 

Xem tiếp...

10 tác nhân khiến nhân viên gục ngã trong công việc (Phần 2)

10-tac-nhan-khien-nhan-vien-guc-nga-trong-cong-viecViệc nhân viên chán nản hay căn thẳng trong công việc sẽ là mối đe dọa đến những nổ lực trong việc xây dựng tổ chức, mang đến sự hài lòng cho nhân viên. Như đã đề cập ở phần 1, có những tác nhân gây ra doanh nghiệp có khả năng tránh được. 5 tác nhân còn lại là những lý do thường xuyên gặp phải ở nhiều công ty, tổ chức nhất, dẫn đến việc cá nhân, nhân viên trong môi trường đó cảm thấy gò bó, chán nản,...

 

Xem tiếp...

10 tác nhân khiến nhân viên gục ngã trong công việc (Phần 1)

10-tac-nhan-khien-nhan-vien-guc-nga-trong-cong-viecTrong một cuộc khảo sát gần đây, các nhà quản lý nhân sự và các nhà lãnh đạo thừa nhận rằng sự kiệt sức của nhân viên là một mối đe dọa trong nỗ lực xây dựng một lực lượng lao động hạnh phúc, nhiệt huyết và hiệu quả. Trên thực tế, sự giảm năng suất của nhân viên tác động đến 50% doanh thu của lực lượng lao động hàng năm. Tổ chức càng lớn thì con số sẽ càng cao.

Một kế hoạch nhân sự thành công đơn giản hơn bạn nghĩ

Một kế hoạch nhân sự thành công đơn giản hơn bạn nghĩ“Các tổ chức nên có sẵn một kế hoạch thay thế trong chiến lược phát triển để dự tính trước việc bất kỳ ai có rời khỏi tổ chức một cách đột ngột có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh”, một cựu giám đốc điều hành đã nói với chuyên gia nhân sự trong một phiên họp đồng thời tại Hội nghị & Triển lãm SHRM 2018 hàng năm.
 

Xem tiếp...

Trở thành nhà lãnh đạo tốt

Trở thành nhà lãnh đạo tốtThông thường, các nhà lãnh đạo hay nhầm lẫn lợi nhuận với mục đích và bỏ qua các nguyên tắc thúc đẩy mọi người.
 

Xem tiếp...

3 cách giữ tinh thần cho nhân viên tại nơi làm việc

3 cách giữ tinh thần cho nhân viên tại nơi làm việcThu hút và giữ chân nhân viên chất lượng là nhiệm vụ quan trọng của công ty đối với các tổ chức muốn thành công trên thị trường cạnh tranh. Do đó, các nhà lãnh đạo kinh doanh hiệu quả giúp nhân viên phát triển kỹ năng để thăng tiến nghề nghiệp của họ.
 

Hãy Liên Hệ Với Chúng Tôi!

  • Tổng đài: (84 28) 730 000 44
  •  
  • Tư Vấn GP PM (HCM)
  • Hotline: 0914 805 088
  • Tư Vấn GP PM Nhân Sự (HN)
  • Hotline: 0979 007 069
  • Tư Vấn GP PM (Đà Nẵng)
  • Hotline: 0949 20 99 00
  •  
  • Phản Hồi Về Chất Lượng
  • This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
  • Hotline : 0944 617 589
  •